Zukunftsaussichten
Bisher schien meine Firma von der WeWiFik noch einigermaßen verschont, aber ich ahnte schon dass es auch bei uns etwas zeitverzögert zu Auswirkungen kommen wird.
In diesem Monat kam es zu einem Geschäftsführerwechsel. Der bisherige GF legt seine Funktion zurück und verkaufte seine Anteile. Einer der bisherigen Teilbereichsmanager wurde letzte Woche zum neuen Geschäftsführer ernannt und stellte uns am Freitag im Zuge eines internen Workshops die geplanten Änderungen vor.
Er will (oder muss) unser Geschäft etwas umstellen... wir bleiben im SAP-Geschäft, machen aber nicht mehr ausschließlich klassische IT-Beratung sondern es sollen vermehrt Softwareprodukte unserer Besitzer (ein deutsches Softwarehaus) vertrieben werden.
Für uns Mitarbeiter bedeutet dies, dass Veränderungen kommen werden. Grundsätzlich sind Veränderungen wertfrei... wo eine Türe zu geht, geht eine andere Türe auf. Andere Fähigkeiten werden gefragt, neues Know-How muss aufgebaut werden, altes Know-How wird an Wert verlieren. Manche Mitarbeiter werden davon profitieren, andere werden sich mit der neuen Ausrichtung schwer tun. Jetzt genau in dieser Sekunde lässt sich noch nicht absehen, welche Konsequenzen diese Veränderungen für jeden einzelnen haben werden.
Dies ist die unangenehmste Situation überhaupt. Es gibt meinetwegen 15 theoretisch mögliche Szenarien... man weiß zwar genau, dass davon nur 1 oder 2 Szenarien tatsächlich passieren werden, aber man weiß nicht welche. Somit muss man alle 15 im Auge behalten und kann kaum Entscheidungen treffen oder Maßnahmen ins Auge fassen. Erst wenn im Laufe der Zeit die Richtung der Änderungen klarer wird, kann man für sich persönlich konkrete Planungen durchführen und Handlungen setzen. Bis dahin kann man nur abwarten und genau beobachten wo sich alles hin entwickelt... was ich halt gar nicht mag. Ich tue mir viel leichter wenn ich agieren kann.
Auch wenn mir nicht mal bei den allerschlimmsten Szenarien etwas Gravierendes passieren kann, fühle ich mich momentan nicht besonders gut in meiner Haut. Ich mag das Abwarten nicht. Ich bin ein Macher, ein Handler. Aber leider bleibt mir momentan nichts anderes übrig als zu warten.
In diesem Monat kam es zu einem Geschäftsführerwechsel. Der bisherige GF legt seine Funktion zurück und verkaufte seine Anteile. Einer der bisherigen Teilbereichsmanager wurde letzte Woche zum neuen Geschäftsführer ernannt und stellte uns am Freitag im Zuge eines internen Workshops die geplanten Änderungen vor.
Er will (oder muss) unser Geschäft etwas umstellen... wir bleiben im SAP-Geschäft, machen aber nicht mehr ausschließlich klassische IT-Beratung sondern es sollen vermehrt Softwareprodukte unserer Besitzer (ein deutsches Softwarehaus) vertrieben werden.
Für uns Mitarbeiter bedeutet dies, dass Veränderungen kommen werden. Grundsätzlich sind Veränderungen wertfrei... wo eine Türe zu geht, geht eine andere Türe auf. Andere Fähigkeiten werden gefragt, neues Know-How muss aufgebaut werden, altes Know-How wird an Wert verlieren. Manche Mitarbeiter werden davon profitieren, andere werden sich mit der neuen Ausrichtung schwer tun. Jetzt genau in dieser Sekunde lässt sich noch nicht absehen, welche Konsequenzen diese Veränderungen für jeden einzelnen haben werden.
Dies ist die unangenehmste Situation überhaupt. Es gibt meinetwegen 15 theoretisch mögliche Szenarien... man weiß zwar genau, dass davon nur 1 oder 2 Szenarien tatsächlich passieren werden, aber man weiß nicht welche. Somit muss man alle 15 im Auge behalten und kann kaum Entscheidungen treffen oder Maßnahmen ins Auge fassen. Erst wenn im Laufe der Zeit die Richtung der Änderungen klarer wird, kann man für sich persönlich konkrete Planungen durchführen und Handlungen setzen. Bis dahin kann man nur abwarten und genau beobachten wo sich alles hin entwickelt... was ich halt gar nicht mag. Ich tue mir viel leichter wenn ich agieren kann.
Auch wenn mir nicht mal bei den allerschlimmsten Szenarien etwas Gravierendes passieren kann, fühle ich mich momentan nicht besonders gut in meiner Haut. Ich mag das Abwarten nicht. Ich bin ein Macher, ein Handler. Aber leider bleibt mir momentan nichts anderes übrig als zu warten.
